Menu
jak sobie radzić w obliczu wyzwań
Prezentujemy trzy warianty szkoleniowe, w których przygotowujemy organizacje i zespoły do działań w obecnej rzeczywistości.
Uczymy, jak zastąpić niepewność jasnością myślenia i elastycznym działaniem, jak identyfikować i wykorzystywać nowe możliwości.
Budzimy i uskrzydlamy.
Moduł Wake Up
Nowa rzeczywistość, czyli jak się odnaleźć.
"What got you here won't get you there."
Marshall Goldsmith
Czy Twój zespół potrzebuje pomocy w odnalezieniu się w nowej rzeczywistości? Dowiedz się, jak możemy ci pomóc!
Warsztat
Wake Up
-
Identyfikujemy
• główne źródło nieproduktywności
• źródła siły -
Wypracowujemy
• strategie mające na celu zwiększenie efektywności w danym obszarze
• strategie uruchamiające zaangażowanie -
Spotkanie z CEO/Liderem
• identyfikacja wyzwań
• ustalenie obszarów działania
• ustalenie celów -
Praca nad modelem 3Bees
(1 spotkanie - 2h)
• przepracowanie modelu
• zebranie informacji od zespołu
• Identyfikacja kluczowych obszarów i źródeł mocy -
Wrap-up dla CEO/Lidera
Program
Warm Up
-
Identyfikujemy
• 3 główne źródła nieproduktywności
• źródła siły -
Wypracowujemy
• strategie mające na celu zwiększenie efektywności w danych obszarach
• strategie uruchamiające zaangażowanie -
Spotkanie z CEO/Liderem
• identyfikacja wyzwań
• ustalenie obszarów działania
• ustalenie celów -
Praca nad modelem 3Bees
(1 spotkanie - 2h)
• przepracowanie modelu
• zebranie informacji od zespołu
• Identyfikacja kluczowych obszarów i źródeł mocy -
Praca nad 3 wybranymi obszarami
(3 spotkania - po 1.5h) z 3 Bees Model
-
Wrap-up dla CEO/Lidera
Program
Fly Forward
-
Rozszerzenie działań
FLY FORWARD zwiera rozszerzenie działań, czyli dodatkowo:
• mobilizujemy zespół
• usuwamy przeszkody
• kreujemy w zespole "toward state" - myślenie proaktywne, nastawione na działanie -
Spotkanie z CEO/Liderem
• identyfikacja wyzwań
• ustalenie obszarów działania
• ustalenie celów -
Praca nad modelem 3Bees
(1 spotkanie - 2h)
• przepracowanie modelu
• zebranie informacji od zespołu
• wspólne omówienie wszystkich obszarów -
Praca nad każdym z obszarów modelu 3Bees (6 spotkań - po 1.5h)
• Bee 2 Bee - komunikacja
• Bee We - zespołowość
• Bee-Tox - porządek
• Queen Bee - ekspansja
• Bee-Sources - zasoby
• Busy Bee - praca i radość -
Wrap-up dla CEO/Lidera
Identyfikujemy
- źródła nieproduktywności
- źródła siły
Wypracowujemy
- strategie mające na celu zwiększenie efektywności
- strategie uruchamiające zaangażowanie
Zakres działań
5 spotkań, razem 8h
Spotkanie z CEO, zarządem, szefem zespołu (1h)
- identyfikacja wyzwań
- ustalenie obszarów działania
- ustalenie celów
Webeenar model 3Bees (2h)
- przepracowanie modelu
- zebranie informacji od zespołu
- wspólna identyfikacja 2 krytycznych obszarów
Praca nad dwoma wybranymi obszarami (2h), np.:
- Bee 2 Bee - komunikacja
- Bee We - zespołowość
Wrap-up dla zespołu (2h)
- podsumowanie prac nad wybranymi obszarami
- plan działania
- wyłonienie osób odpowiedzialnych z zespołu za wdrożenie planu
Wrap-up dla CEO (1h)
- omówienie
- raport
3% z każdej sprzedanej oferty przekazujemy na potrzeby Technikum Pszczelarskiego w Pszczelej Woli na Lubelszczyźnie.
Moduł Fly Forward
"Świat dostarcza wydarzeń, które będą wymuszać ruch. Życie dostarcza zakłóceń. Pozostaje nam tylko do niego dołączyć."
Peter Block, Flawless Consulting
Rozszerzenie działań
Uwzględniając moduł WAKE UP, model FLY FORWARD zwiera rozszerzenie działań, czyli dodatkowo:
- mobilizujemy zespół
- usuwamy przeszkody
- kreujemy w zespole „toward state” - myślenie proaktywne, nastawione na działanie
ZAKRES DZIAŁAŃ
10 spotkań: 8 z zespołem, 2 z CEO, razem 18h
Spotkanie z CEO, zarządem, szefem zespołu (1h)
- identyfikacja wyzwań
- ustalenie obszarów działania
- ustalenie celów
Webeenar model 3Bees (2h)
- przepracowanie modelu
- zebranie informacji od zespołu
- wspólne omówienie wszystkich obszarów
Praca nad każdym z obszarów modelu 3Bees (6x2h)
- Bee 2 Bee - komunikacja
- Bee We - zespołowość
- Bee-Tox - porządek
- Queen Bee - ekspansja
- Bee-Sources - zasoby
- Busy Bee - praca
Wrap-up dla zespołu (2h)
- podsumowanie prac nad poszczególnymi obszarami
- plan działania
- wyłonienie osób odpowiedzialnych z zespołu za wdrożenie planu
Wrap-up dla CEO (1h)
- omówienie
- raport
3% z każdej sprzedanej oferty przekazujemy na potrzeby Technikum Pszczelarskiego w Pszczelej Woli na Lubelszczyźnie.
chcesz wiedzieć więcej? napisz do nas
Odwiedź nas
- Aleja 3 Maja 2/81
- 00-391 Warszawa
- Telefon: +48 22 219 9118