Bob Johansen twierdzi, że liderzy, którzy tworzą przyszłość, przekształcą zmienność w wizję (Volatility into Vision), niepewność w zrozumienie (Uncertainty into Understanding), złożoność w jasność (Complexity into Clarity), a niejednoznaczność w sprawność (Ambiguity into Agility). Tak więc, aby dobrze prosperować w świecie VUCA, należy zastosować pozytywne podejście VUCA, ponieważ tradycyjne umiejętności przywódcze nie wystarczą. Johansen wskazuje na „Dziesięć nowych umiejętności przywódczych dla niepewnego świata”. Są to:
1. Instynkt twórcy
2. Jasność
3. Odwracanie dylematów – zamień problem w okazję
4. Umiejętność uczenia się przez zabawę
5. Bio-empatia – ucz się od natury
6. Konstruktywna depolaryzacja – zbliżenie ludzi z różnych środowisk w celu konstruktywnego zaangażowania się
7. Cicha przejrzystość
8. Szybkie prototypowanie – pracuj szybko, aby stworzyć wczesne wersje innowacji
9. Smart mob organizing – zdolność do tworzenia, angażowania i pielęgnowania celowego biznesu poprzez inteligentne wykorzystanie mediów elektronicznych i innych.
10. Wspólne tworzenie – stymuluj, rozwijaj i pielęgnuj wspólne aktywa, które przynoszą korzyści innym.
